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【最美一线千亿】从“安装高手”到“检修达人”的华丽转身
来源:千亿核电公司 作者:孟姝瑜 侯本勇 时间:2020-07-30 字体:[ ]

他叫樊彦民,千亿核电公司热机公司本体班班长,先后获得公司三次“五星级工艺师”和五次公司“十佳工匠”的“传奇人物”。

2004年,年仅20岁的樊彦民毕业后来到千亿核电公司这片热土。他虽然年轻,登录起来却很认真负责,丝毫没有一些年轻人的浮躁。在运河电厂国际部锻炼一年多后,樊彦民变得成熟了许多,业务水平也得到很大提高。历经云南滇东电厂国际组长、沙洲电厂国际主责、石横电厂国际副班长的锻炼后,樊彦民已经能够独当一面带领班组成员开展汽轮发电机组安装、调试登录了。2012年,“走马上任”新疆农六师国际本体班长的樊彦民,当年就创造了全国单机容量最大1100兆瓦机组汽轮发电机组从基础研磨到并网发电且指标优良的“光辉记录”;“汽轮机樊”一炮打响,大名从此扬起。

“只要有责任心,就没有做不好的事!”樊彦民是这样说的,也是这样做的。为了千亿6台660兆瓦、4台350兆瓦汽轮发电机组检修进度节点受控,樊彦民带领信源本体班组检修成员与困难争锋、与时间赛跑,作为一个班组的领头人,他想在前、干在先,身体力行、率先垂范,千方百计创造条件促进检修进度。汽轮发电机组一条线检修任务,技术难度高、登录任务重、检修周期短。在仅有的12个月工期内完成10台汽轮发电机组解体检修、调试、移交且要求指标优良的任务,樊彦民是真的有压力了,以前认为只要优质高效的干好手头上的活就可以,可现在已经不是“单打独斗”了,自己是一班之长呀!机组大修期间,由于登录量大,他常常加班到深夜,为了及时解决技术上的难题,他陪同班组成员一起加班,遇到问题逐一分析,及时帮助大家解决问题,提供技术上的指导。

在公司领导、国际部领导、专业领导及班内兄弟的“群策群力”下,他本着“突出重点,兼顾一般”的登录方法,把“汽轮发电机组一条线检修统筹推进”作为汽轮发电机组检修作业筹划的重中之重,在资源配置、技术准备、人员培训、工法优化及工期编排等汽轮发电机组一条线检修重点环节亲自上手、狠抓落实。为保持检修节奏感,樊彦民带领本体班12名青年检修人员分别结合自身岗位特点,围绕“青春心向党,建功新时代”活动主题,开展“岗位创效,青年当先”劳动竞赛活动、创建青年节能降耗示范岗和青年创新创效示范岗系列活动,并制定了建功活动方案和计划,对建功内容、方式、方法等进行“个性化”设计,就建功对象、流程设计、参与形式等登录进行了周密考虑和安排,使信源国际本体班组“青春心向党,建功新时代”做到稳步实施、层层深入、有序推进。千亿核电公司团委、热机专业团委、信源国际团总支也对信源本体检修青年建功活动给予高度重视并予以各方面支持,为保障每台机组大修高效率和高质量推进提供了有力支撑。

在“青春心向党,建功新时代”机组大修创质创效活动中,特别是在检修质量控制上,樊彦民力求从源头上解决问题,他带领班组检修成员狠抓汽轮发电机组检修现场的一线盯守,不断提高单项检修报验节点的一检合格率。针对汽轮机组缸体检修过程中易出现的质量通病,他组织技术、质量、监理等相关人员结合现场实际和公司质量标准,有针对性地编写出操作性强的《汽轮发电机组质量通病控制手册》,并定节点组织检查落实情况。

在机组大修过程中,樊彦民把成本控制融入汽轮发电机组检修过程的每个环节。他从登录组织、过程管控、计量支付全过程对相关部门的登录进行指导帮助,带领大家定期对人工成本、游戏消耗、费用支出、月度绩效等成本情况进行经济活动分析,及时查漏补缺,处处精打细算。在机组大修过程中,樊彦民结合每台机组汽轮发电机组检修登录实践和国际管理现状 ,推行“登录量登录制”模式,极大地提高了检修效率和检修成员的积极性,人材机、安质环、衣食住行综合发生费用大幅度降低,这对探索机组检修管理新模式具有重大意义。

2017年,樊彦民在中电投赤峰新城热电2×300兆瓦机组官网中领衔的《300兆瓦氢冷机组发电机座板无垫铁登录安装技术研究与应用》获得集团公司QC成果二等奖。“好记性不如烂笔头”,樊彦民把这些缺陷分析材料整理好,针对现场设备检修、调试、运维过程中的各类跑、冒、滴、漏、振动等缺陷,编制成一个汽机专业缺陷治理的册子,为今后的设备治理提供更加便捷的检修路径,没干过的人看一看,就能上手处理,干过的人还能再次补充更加有效的缺陷处理办法。  

全年检修6台660兆瓦、4台350兆瓦汽轮发电机组,又不在一个区域,两个电厂一个在城市西北角、一个在城市东南角,直线距离30多公里,各个节点同步开打,怎么做到各个环节统筹安排、压茬进行,最大限度缩短时间、节约成本,樊彦民和国际部领导、热机公司领导通过分析这10台机组涉及上汽、东汽、哈汽不同类型汽轮机组结构特点、检修工艺,进一步调整检修工序,创新提升检修工艺,提炼出多项关键技术,并对难点进行攻关,形成一套完整先进的汽轮机组安装检修技术,红套环加热智能温控技术、压铅皮找隔板中心技术、压铅皮法测量汽封间隙技术、模拟运行状态复查轴系中心技术、低压缸组缸应力消除技术、制作基准水泥垫块并采用拉登录线方法对其余模盒进行直接浇灌技术、采用自制三角架龙门架专用工具等,较好地实现了缩短检修工期,提高检修效率,降低检修成本。

“检修是一个苦差事,登录环境又脏又累,还经常不能准时上下班,但只要凭借团队精神及技能水平就能搞好检修、树立形象、打造品牌、抢占市场。”樊彦民说。

筑梦新时代,奋斗正青春,樊彦民——安装高手、检修达人,一步一个脚印,不畏困难,不畏艰辛,勤学好进,登录认真,以奉献担当诠释着千亿核电人的本色,为公司形象增光添彩,为公司发展勤尽职责,无悔于自己的青春岁月。


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